MANAGING THE TRAINING FUNCTION

MANAGING THE TRAINING FUNCTION
MANAGING THE TRAINING FUNCTION

DESKRIPSI

Mengelola fungsi pelatihan / diklat pada suatu organisasi bisnis, secara sepintas tampaknya sesuatu hal yang sederhana. Namun bila dicermati, membutuhkan suatu penanganan dan pengelolaan yang sangat serius. Dalam hal ini program pelatihan menjadi tanggung jawab semua pihak yang ada di suatu lembaga atau instansi. Komitmen dan tanggung jawab tersebut dimulai dari awal, pada saat penjajagan dan identifikasi kebutuhan pelatihan sampai dengan tindak lanjut pelatihan. Pengembangan SDM melalui kegiatan diklat yang dirancang sedemikian rupa menjadi fokus untuk terus dikembangkan agar kompeten pada posisinya masing-masing. Dengan SDM yang kompeten, maka kinerja perusahaan akan meningkat.

Secara pragmatis program pelatihan dan pengembangan memiliki kontribusi positif baik bagi individu maupun organisasi. Kesiapan sumber daya manusia yang kompeten dalam mengelola fungsi training akan sangat berpengaruh pada output yang dihasilkan. Pengelola pelatihan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan pihak lain dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif

Oleh sebab itu, maka pemahaman yang baik terkait sistem pengembangan kompetensi yang mencakup sikap, skill dan knowledge harus terus dikembangkan khususnya oleh tim yang bertanggungjawab pada pengembangan SDM organisasi.

TUJUAN

  1. Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
  3. Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
  4. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
  5. Mampu meningkatkan kualitas dan kompetensi SDM dalam membangun organisasi bisnis yang kompetitif
  6. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, sekaligus penyusunan laporan untuk pengambilan keputusan bagi manajemen

MATERI

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Penetapan Rencana Strategis Perusahaan dan Keterkaitannya dengan Pengembangan SDM
  3. Penetapan Program, Kegiatan dan SOP Pelatihan
  4. Penetapan Kebijakan-kebijakan Terkait Program Diklat
  5. Identifikasi Job Analysis dan Beban Kerja
  6. Key Performance Indicator
  7. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  8. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  9. Penetapan Sasaran Pelatihan
  10. Mensosialisasikan Program Diklat
  11. Program Pengembangan Karyawan berbasis Kompetensi
  12. Metode Evaluasi Pelatihan dengan Kirkpatrick Model
  13. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
  14. Evaluasi dan mengukur keuntungan yang di dapat perusahaan dalam menginvestasikan training program

PESERTA

Training Manajer dan Supervisor Training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators

INSTRUKTUR

Nur Hidayat, S.T, M.M

WAKTU & TEMPAT

Tanggal: 22 – 24 Agustus 2017

Tempat: Gedung Jogja Training Career Center Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/ participant (Non Residencial)

*Dapat DISCOUNT 10 % untuk minimal pengiriman 3 peserta ( dalam satu perusahaan )

FASILITAS

  • Convinience Meeting room
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

INFORMASI

DIORAMA CONSULTANT

Enhancing Your Talent

Head Office :

Gedung Talenta Harmoni

Parangtritis km 6.5 Prancak, Dukuh, Bantul

Yogyakarta, Indonesia 55188

www.dioramaconsultant.com

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*