PENYUSUNAN PERENCANAAN PROGRAM PELATIHAN

DESKRIPSI

Departemen Pelatihan dan Pengembangan yang menjadi satu kesatuan pada suatu oganisasi bisnis memiliki peran yang sangat strategis dalam upaya menciptakan sumber daya manusia yang kompeten serta memiliki kapabilitas sesuai standar / kualifikasi yang dibutuhkan, baik di masa sekarang maupun di masa yang akan datang.

Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan harus memiliki rencana kerja yang jelas dan terstruktur, bersikap pro-aktif dengan melakukan analisis kebutuhan pelatihan baik berdasarkan kebutuhan jabatan maupun klaster pekerjaan. Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan dalam jangka waktu periode satu tahun kalender yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi serta berbasis komptensi (competency based training/CBT).

Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan oleh departemen Diklat sesuai ketentuan pedoman penyusunan sebagaimana yang diamanatkan dalam Permenakertrans No. 8/2014 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Berbasis Kompetensi. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) serta konsep kompetensi itu sendiri.

Dalam menyusun program pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi perlu terlebih dahulu mempelajari strategi bisnis perusahaan serta business competencies untuk memahami profil kompetensi (competency profile) yang ada di seluruh pekerjaan di perusahaan. Seseorang dianggap perlu untuk dilatih atau dikembangkan lebih lanjut apabila terdapat gap antara kompetensi yang dimilikinya dengan competency profile yang dipersyaratkan dalam pekerjaannya saat ini atau pekerjaan yang akan disandangnya di masa depan.

TUJUAN

1. Memahami fungsi dan peran strategis departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan dalam pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan

2. Memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management dan mampu mengaplikasikan konsep tersebut pada organisasi

3. Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal sampai dengan level operasional serta mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi

4. Memahami dan mampu melaksanakan TNA sebagai acuan mendesain program pelatihan, kurikulum dan silabus berdasarkan kompetensi yang akan dikembangkan selama satu tahun

5. Mengetahui serta mampu menyusun anggaran pelatihan tahunan serta penyusun program pengembangan individu

6. Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan

7. Memiliki sikap kerja yang baik dalam melaksanakan tugas di departemen pelatihan dan pengembangan

MATERI

1. Pendahuluan

 Training Management

 Peran dan Fungsi Departemen Pelatihan dan Pengembangan

 Konsep pelatihan dan visi misi organisasi

 The Learning Organization

2. Training Needs Analysis

 Peran TNA dalam Penyusunan Program Pelatihan

 Pendekatan terhadap TNA

 Perencanaan TNA

 Konsep Kompetensi: Knowledge, Skills dan Attitude

 Teknik pengumpulan data

 Gap Competency

 Analisa data pelatihan

 Pelaporan hasil TNA

3. Pelatihan dan Pengembangan

 Membuat analisa jabatan

 Menentukan profil peserta

 Mendesain Program, kurikulum dan silabus pelatihan

 Membuat tujuan pelatihan yang tepat dan dapat diukur

 Desain strategi pelatihan

4. Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan

5. Penyusunan Budget Program Training

6. Menyusun Program Pengembangan Individu

7. Penyusunan Matrik Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja

PESERTA

 Supervisor dan Manajer atau Koordinator Depertemen Pelatihan dan Pengembangan SDM

 Karyawan di Departemen Diklat / Training Center

INSTRUKTUR

Doddy Haryo, S.E, M.M & team

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal: 10-11 Agustus 2017

Tempat: Gedung Learning Center, Jalan Patangpuluhan No 26, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,-/ participant (non residential)

*Dapat DISCOUNT 10 % untuk minimal pengiriman 3 peserta ( dalam satu perusahaan )

FASILITAS

 Convinience Meeting room

 2x coffee break and lunch during training

 Training kit

 Hard and soft copy material (USB Flashdisk)

 Certificate

 Souvenir

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

DIORAMA CONSULTANT

Jl.Parangtritis km 6,5 Prancak Dukuh 55188

Phone: 0274 453 8862

www.dioramaconsultant.com

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*